Al final no ha sido para tanto.Viviane Reding, comisaria europea de Justicia, ha presentado en Bruselas el nuevo proyecto de la UE para garantizar la protección de datos en internet. Pese a que muchas empresas de marketing digital esperaban con cierto temor este nuevo proyecto, lo cierto que es que el “hueso” no parece tan duro de roer como parecía en un principio. Horizont desgrana a continuación qué puede ganar el marketing con las nuevas normas de protección de datos:

Infraestructura:
En su proyecto, Reding argumenta que la armonización de las leyes de protección de datos en la UE reportaría un ahorro a las empresas de hasta 2.300 millones de euros. Que este ahorro finalmente se cumpla, está aún por ver, pero el razonamiento de Reding va en realidad en la buena dirección. Al fin y al cabo, la economía digital sólo puede crecer si se desprende de la burocracia tradicionalmente asociada a la era analógica. No obstante, alejarse de esa burocracia implica también la renuncia de ciertos privilegios a nivel local.

El número de usuarios de smartphones no deja de crecer y a un ritmo vertiginoso. Eso sí, a costa de robarle mercado a los teléfonos convencionales que, aunque permiten acceder a internet, no pueden utilizar todas las aplicaciones disponibles en los smartphones.

Según un estudio realizado por Google, que analizó el uso de teléfonos móviles en cinco países (Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Alemania y Japón), el número de teléfonos convencionales está cayendo, al mismo tiempo que el de smartphones se dispara. El estudio se realizó analizando la primera y segunda mitad de 2011, y muestra que en los seis últimos meses del año pasado el ritmo de penetración de los smartphones y la caída de los móviles convencionales es realmente notable.

Los directores de marketing deben mirar más allá del marketing para poner sus ojos en la estrategia y en la dirección y convertirse así en “líderes corporativos”. Ésta es la conclusión de un reciente informe de Forrester.

Según Forrester, más del 80% de los directores de marketing quieren ganar en influencia estratégica para ser reconocidos dentro de sus compañías como “líderes corporativos”.

Tener visión estratégica y comprender la voz del consumidor son dos de las tres aptitudes claves de todo director de marketing, de acuerdo con el informe de Forrester.

Puesto que cada vez más empresas buscan la “intimidad” con el consumidor, los CEOs deben apoyarse en los directores de marketing para entender mejor la voz del cliente y desarrollar estrategias de marca centradas en el consumidor.

Para las nuevas empresas no es fácil separar por completo el producto del marketing, tanto de forma estratégica como organizacional. Y es que un gran producto no tiene ningún sentido sin una audiencia, y una gran estrategia de marketing no puede hacer mucho por un producto que no funciona.

El marketing y el producto tienen que coexistir, y para establecer el lanzamiento del primero y la estrategia del segundo, hay cinco canales básicos con los que hay que contar: el marketing de pago (SEM, display, etc.), el marketing social y viral, el SEO, desarrollo de negocio y asociaciones, y las relaciones públicas.

Las compañías que están empezando no pueden desarrollar acciones publicitarias a gran escala, porque son caras y complicadas, mientras que las relaciones públicas y el desarrollo de negocios van cobrando forma a medida que la empresa se desarrolla. Por ello, ¿qué puede hacer una iniciativa que acaba de nacer?

Más allá de las redes sociales y su capacidad de viralidad e interacción, el SEO, y por tanto Google, es otra herramienta que no hay que perder de vista y que ayudará a las nuevas empresas a aumentar su audiencia sin tener que realizar una inversión. Además, el SEO es mucho más efectivo cuando se establece sobre el producto. Pero, ¿cómo se desarrolla una acción de SEO? Ryan Spoon, inversor de Polaris Venture Partners y Dogpatch Labs y fundador de beRecruited.com, ha repasado en TechCrunch los 14 pasos de SEO para nuevas empresas.

Aunque muchas veces se recurre a la palabra “productividad“, pocas se piensa en lo que realmente significa. Por un lado, implica “la cualidad de ser productivo” y, por otro, “la tasa de producción por unidad”. Es fácil imaginar cómo controlar la producción en ciertos contextos, como en una fábrica, pero ¿qué pasa cuando la productividad depende de la creatividad?

Es decir, no todos los trabajos son iguales. Hacer una llamada o fabricar tornillos es una cosa, trabajos más o menos controlables, pero escribir X páginas de un libro en un tiempo determinado, con la misma calidad, es prácticamente imposible.

Durante muchos años, hemos visto como el marketing de masas invadía nuestras vidas, hemos sido asaltados por las grandes campañas de las tabacaleras o las marcas de ropa, los grandes eventos  patrocinados por firmas de bebidas o los miles de anuncios en prensa de las empresas de consumo. Sin embargo, parce que la gente  empieza a estar algo cansada de este modelo demasiado tradicional, algo casi escaso en publicidad.

Según los últimos estudios, una persona que vive en una ciudad media recibe más de 3.000 impactos publicitarios al día: carteles, anuncios en radio, folletos, etc. Resulta ser excesivo para cualquiera, y nos está volviendo inmunes a este tipo de publicidad, que empieza a pasar de puntillas y que asimilamos ya como parte del paisaje. Esto hace que la publicidad y los medios pierdan efectividad, que dejen de cumplir su función, y por lo tanto, que nuestra inversión en ellos disminuya su rentabilidad.

Estamos viendo como la gente está dejando de creer en los grandes medios y los anuncios ya no tienen ni la audiencia, ni la efectividad de años anteriores. El mercado está cambiando y el marketing, la comunicación y la publicidad ha de hacerlo con ellos.

Todos los años, los informes sobre publicidad y medios nos muestran como bajan las inversiones en publicidad en medios y vemos como crece la publicidad online.

¿Significa esto que la publicidad y el “viejo marketing de masas” está desapareciendo?